1月18日，李凤凡婚姻家事及财富管理团队、赵吉军知识产权团队2019年终总结暨2020年度工作启动会在青岛顺利召开。来自文康-君益诚律师联盟青岛、北京、烟台、潍坊、济宁、青岛西海岸共计20人参会。

会议分为团队成员述职、嘉宾致辞、李凤凡主任总结发言三个阶段。

第一阶段，团队成员述职。王凤丽律师分享了加入团队后的收获，通过团队的内部支撑提升了专业能力，提高了案件质量，提高了收费水平。白雅娟律师以《缘起文康，追梦法律人》为题分享了自己在2019年执业生涯的心路历程，展望自身发展定位，提出对团队内部合作的建议。金秀芬律师在《协同发展、共创辉煌》的述职中，着重阐述了自身思想的转变，从被动到主动，进一步期待与团队共同成长。李佼律师通过回顾年度专业案件的办理情况，预计将从涉外、公司股权架构等业务方面，开展跨团队合作。任轩律师从业务学习与办理、团队培训及宣传、大团队建设等方面深入剖析，对个人及团队的发展作出详实规划。南颖律师在对个人工作进行总结与规划之余，重点分析了北京地区离婚案件的集中点，为团队发展方向提供借鉴。孙瑜律师通过分享案例，直观指出在大团队的支持下，个人的业务能力、知识结构、谈判技巧均得到大幅提升。王琳琳律师在《昨天、今天和明天》的总结报告中，分享了参与团队的切身感受——改变了对婚姻家事领域的狭义定位，从茫然感到认同感最终转化为归属感。徐小祺律师通过详细总结案件办理情况，在团队流程标准化、宣传多元化方面提出宝贵意见。

团队成员在以下两点达成高度共识：1.在继续坚持日训、周训、月训之余，探索更多的培训模式；2.加强跨团队、跨地域的协作，实现优势互补、资源共享。

第二阶段，来自济宁分所的郝国建主任、知识产权团队的赵吉军主任致辞。

郝建国主任从业务水平提升、培训模式、管理正规化对婚姻家事版块给予充分肯定，通过大团队的组建与合作，改变了固有的、狭隘的、错误的观念，认识到婚家业务不仅仅是离婚纠纷，还有财富传承的领域。对于未来的发展规划，郝建国主任提出，应当充分发挥顾问单位的力量，发展潜在客户，拓展案源。  

赵吉军主任致辞时表示，应当推崇婚家团队的内部建设模式，利用各个分所之间、各个团队之间的联动作用，强调专业影响力对业务拓展的重要作用，通过过硬的专业能力得到行业的认可。

第三阶段，李凤凡主任进行总结发言。通过回顾团队的发展历程，从组建的初衷、筹备、制度建立，到2019年的成员、培训、团建、宣讲、业绩等方面进行了全面总结。团队在发表论文、推广公众号、系列讲座、网站上线、重要会议发言等方面实现了重大突破。李凤凡律师分析了3个成功的团队内部合作案例，确定了跨地域合作的正确选择，实现了战略共赢的最终目标。

同时，李凤凡主任指出团队工作的不足之处。一方面，团队成员存在对专业规划不明、团队里定位不准、团队融合度不高、主观能动性不强等问题；另一方面，团队在培训内容的系统规划、知识管理的结构设计、各地市场的合作开拓等仍有待加强。

 李凤凡主任对2020年的团队发展作出部署：第一，管理制度化，相应地进行团队调整，实现人员相对稳定，用统一的制度打造“正规军”；第二，宣传多样化，通过录制视频、直播互动、答疑采访等形式实现互联网传播；第三，培训体系化，深挖实际案例进行周训，通过以案说法的模式强化团队业务能力；第四，办案流程化，打造各个团队的标准化文书，实现团队形象与专业度相匹配；第五，共创共展制，进一步加强跨团队、跨地域的合作，实现战略共赢的一体化发展。

本次会议是李凤凡婚姻家事及财富管理团队“诞生”后的第一次总结大会，为团队内部的交流合作夯实基础，有效增强团队的凝聚力与向心力。与会成员在未来跨地域、跨团队的发展方向达成高度一致，会议在友好热烈的气氛中顺利落幕。